近年来，家居建材行业巨变，“客流、成本、竞争”一直是行业三大困局，“没人、没人、没人”依然是家居界最强音，99%的经销商都在说今年生意不好做，客户越来越少，除去库存，口袋压根就没钱。

      面对消费升级、渠道升级、行业迭代，需要更多的方法、营销思维、经营理念来解决当下的问题，针对现况，平台聚集国内数十位行业大咖、全国一流讲师，开启知识盛宴，帮助经销商走出困境，突出重围，蜕变重生。

        学错内容比不学还要更可怕，那老板和员工应该学习哪些内容：

　　第一经销商老板学习金三角：营销、管理、机制

　　经销商要运营好一个门店，光靠自己的人脉、资金投入是远远不够的，势必要从营销端打开渠道，从管理端打造团队，建立系统，从机制端引领团队，激发团队，这样才能取得更好的成绩。

　　第二导购员工学习金三角：销售、执行、心态

　　员工作为零售端的核心力量，务必不断训练心态、执行、销售三大核心内容。没有被训练过的团队才是企业最大的成本。学习的应用及落地才是学习的真正目的。