郭进拴| 《乡情老更深》【五十四】

  • 作者: 郭进拴
  • 编辑: 王翔
  • 来源: 会员中心
  • 点击: 230

时间: 2024-11-09 15:25:01

郭进拴| 《乡情老更深》【五十四】



第八章   起征远航


 

        路是脚踏出来的,历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。

—— 吉鸿昌

 

      如今,李红超开创的河南中鸿集团的产品已达到十几个品种,他注意在产品质量、在新奇独特上下功夫作文章,别人有的,他不和他们挤在一条道上竞争,别人没有的,他偏要搞。这时我想起《第三次浪潮》一书的作者阿尔温·托夫勒,他有句话说得真好:“企业家的特点,具有冒险的灵魂,渴望标新立异——遇惊不变。”往往是越胆怯,越容易偏离目标,你真能做到遇惊不变,往往也是成功的关键。

      这在有些人看来是一种冒险,这种冒险,正是一切开拓者所必备的风格。   

      自是花中第一流!是的,你是第一流的人物,第一流的产品质量,第一流的设备,第一流的管理措施,第一流的职工队伍。你的产品畅销国内外,供不应求。  你对前途充满了信心,充满了希望!

      在工作中,李红超把理顺人心放在了企业管理的重要位置。

      理顺人心又谈何容易!有人说,宇宙有多复杂,人心就有多复杂。要把上千人的思想理顺,这的确是一项巨大浩繁的系统工程啊!   

      理顺人心首先要搞好大家的团结。他主持制定了以“互相尊重,互相信任,互相支持,互相关心,互相帮助,互相谅解”为主要内容的团结守则。他给大家列举了很多“覆车之鉴”,总结出十六字诀:“互相搭台,好戏一台;互相拆台,共同垮台”!

      企业缺少的不是别的,是亲情,是激励。
      李红超把理顺人心的工作渗透到生产过程、经营管理和后勤福利等各个环节中去。这里没有空洞的政治说教,而是一件件具体、生动的事例:
      ——分配上的平均主义和大锅饭被彻底端掉了。工资随每个人担任的责任(工种、岗位)、工程的进度和质量、出勤率、技术高低等等的不同而不同,工资上的规格化被灵活的浮动所取代,把活的劳动分解成几个部分,体现出管理与技术对企业的保证作用。每个人创造的价值和所得的报酬有机地结合在了一起。
      ——高奖严惩,奖金不封顶。拿得快活,罚起来会叫你脸红心跳,痛苦不堪。显示出了经济手段的杠杆作用。
      ——严密的规章制度相继确立。从总经理到职工,每一个人都受到制度的约束。全公司最高权威实际上只有一个:制度!  ——把以岗位定人变成以工作量定人。一个人可以兼任几种工作,只要力所能及。
      ——开办了“职工之家”,办起了黑板报、宣传栏,把好人好事及时宣传出去,吸引得当地的老百姓也成群结队来看热闹。每年的春节、灯节,李红超都组织大型烟火晚会,还请来城里的大剧团来演出,彩灯熠熠,欢歌阵阵。各种艺术形式如春兰秋菊,各擅其长。曲剧、豫剧、曲艺节目如春风吹面,以其浓郁的地方特色和清新的时代美感,唤起了身在异乡的外地职工和当地群众对这些乡音的喜爱。他们说唱兼备,风格迥异,有的轻松移步,表演自如,眼神、唱腔、响板同时做起,韵律谐美,字字传神,令人拍案叫绝。整个演出,既有浓郁的地方特色,又有意趣横生的活泼节奏;既有粗狂、奔放、高亢的朝气,又有委婉、动情的优美旋律,丰富多彩,人才辈出,如朵朵奇葩,清香幽远,拂人心脾,令人心醉,流连忘返……
      工地沸腾了,气氛活跃了,职工的干劲更大了!

      企业新建项目的快速发展,每一个项目都对企业发展壮大起到至关重要的作用,项目从设计到施工,到运行都是采用最先进的技术,企业生产成本得到降低,工艺水平不断提高,利润增长点不断增加,这些都得益于李红超的远见卓识。
      李红超把职工当亲人,当朋友,尊重职工,依靠职工,处处事事想着职工。这些事情也许都是微不足道的,但正是这一片片绿叶和一朵朵红花才编织了人们心中的春天。春天,是生机勃勃的季节;春天,使生命充满了活力和创造。


(责任编辑:王翔)


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