社交电商成经济新引擎
- 作者: 网络
- 编辑:
- 来源: 时时购商城
- 点击: 457
时间: 2018-11-01 15:56:00
作为社交电商的一匹黑马，拼多多在今年大动作不断，流量和口水齐飞。而事实上除了拼多多，社交电商界颇具实力的还有小红书和购拉拉。虽然三者同为社交电商，不过有一定的差异，购拉拉主打库存分销，小红书相对更“轻奢”，拼多多更多是营造一种“低价拼团”的概念。
这三者有什么差别呢？我们来横向分析一下。
一、小红书：标记我的生活
小红书从社区起家，截至2018年4月，小红书已经拥有超过9600万用户，其中用户活跃量在3000万左右。在小红书社区，用户通过文字、图片、视频笔记的分享，记录美好生活，然后小红书通过机器学习对海量信息和人进行高效精准的匹配，最后实现信息变现。
社区是小红书独有的特色，但也逐渐成为其壁垒，很多消费者在小红书只看不买，她们更多关注平台上的经验分享，却对平台上的产品品质、真伪存怀疑态度。而且相较于拼多多来说，小红书的受众也比较局限，小红书的目标用户是一些一二线城市的白领，以女性为主，因此小红书被贴上“小资”、“轻奢”等标签。
二、拼多多：拼着买，更省钱
不可否认，拼多多在用户持有量上是成功的，通过简单的低价拼团途径，实现了病毒般的生长。如今，拼多多已然成为国内主流的手机购物APP，用户通过发起和朋友、家人、邻居之间的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。拼多多旨在能使用户用更少的钱买更好的商品，体会更多的实惠和乐趣。
但是，发展得太快也不见得是什么好事，拼多多在高速增长的同时，也忽略了很多问题，尤其是假货问题被频繁提及。今年六月央视报道拼多多商家涉嫌违法违规，也从侧面看出平台管理跟不上发展的速度，监管力度有待加强。
三、购拉拉：简单卖货，轻松赚钱
和上面两个电商平台比起来，购拉拉资历要年轻许多，虽然成立不到半年，但凭借新颖的s2b2c的模式已经在电商行业崭露头角。所谓s2b2c模式就是通过上游对接品牌方库存，下游为职业微商代购提供正品低价库存，再由代购将商品分销，形成品牌方——平台——小b（微信代购）——消费者的交易体系。
购拉拉的主旨是让用户自用省钱、分享赚钱，平台提供大量品牌库存清仓产品，覆盖男装、女装、母婴、运动、内衣、鞋包、配饰、美妆等多个行业，以正品低价的方式限时特卖，由品牌方和供应商直接发货，用户可以在平台低价买到大牌，也可以将好货一键转发到朋友圈分享给身边人，无需囤货、发货和编文案就能轻松赚代购，利用闲暇时间赚钱。
下一篇：后勤人员学礼仪
相关内容
