编者按 在“书店之都”北京，万人拥有实体书店数量已超过0.8个。2055家实体书店遍布京城大街小巷，成为城市的文化地标、人们的心灵灯塔。9月17日，由北京市委宣传部主办、中国新闻出版传媒集团承办的“实体书店点亮北京文化之光”论坛在京举行。来自中宣部、北京市委宣传部以及中国书刊发行业协会、中国编辑学会、实体书店的代表等围绕“探索实体书店新形态，推动城市文化新发展”主题，总结北京实体书店建设经验，并探索互联网时代、疫情防控常态化下，全国实体书店如何不断创新，尽快形成布局合理、功能完善的发展新格局。

建设“阅读典范之城”

□北京市委宣传部副部长、市新闻出版局局长 王野霏

近年来，北京市委、市政府高度关注实体书店的发展，立足服务国家战略全局和北京市“四个中心”大局建设，已连续多年将实体书店扶持列为全市折子工程和重要民生实事，将“万人拥有0.8个书店”列入全市“七有五性”指标体系。

在中宣部印刷发行局的细心指导和我们同仁的共同努力下，近3年北京实体书店发展取得可喜成绩。去年新冠肺炎疫情不期而至，但北京市实体书店逆势上扬，无论是建设质量，还是建设规模，都取得明显成效。据统计，北京已建有200多家特色书店，万人以上的大型书城也有40多个，这是北京荣膺“书店之都”的自信和底气。

北京市委宣传部将“支持实体书店建设”纳入《北京市文明城区测评体系》，并作为重要指标，同时出台了专项扶持政策。2016年以来，北京市针对实体书店面临的突出问题，科学调整扶持方式，有力推动北京实体书店有序稳定发展。5年来，市级共扶持实体书店900余家次，全市各区也已出台实体书店扶持政策，仅2020年市区两级扶持资金已创历史纪录。

同时，由市委宣传部牵头，市发改委、市财政局等18个单位共同组成的实体书店建设联席会议，负责统筹研究解决实体书店发展的重大问题，全市实体书店工作已形成“统筹部署、分工明确、各负其责”的良好工作机制。

通过扶持引导，北京市实体书店行业发展速度不断加快，产业规模逐步扩大，初步建立了布局合理、层次分明、多业融合、遍布京城的实体书店发展新格局，行业日益呈现规模化、特色化、专业化的发展新风貌，构建起了以读者为核心，立体式、多维度的文化消费新模式，形成了社会效益和经济效益两结合、双促进的文化产业发展新机制。

为了让每一个书店开得好、发展好，下一步北京市将统筹规划布局，鼓励在文化服务能力不足或空白地区、旅游景区、精品民宿等建设实体书店，加快全市校园书店、商场书店、园区书店建设，为广大市民提供更多的阅读休闲空间。

北京市将继续加大对书店创新融合发展的补贴力度，鼓励书店行业创新经营模式，提升品质和服务水平，重点支持优质、品牌书店持续发展，发挥政府资金的引导作用。在公共服务方面，北京市将进一步推动实体书店文化活动扶持与全民阅读工作的全面结合，重点对书店组织的具有精品特色、已经形成文化品牌、读者广泛认可的文化活动给予扶持，让市民随时随地与书相遇，满足人们休闲与文化的双重需求，切实推动实体书店行业高质量发展，推动北京成为引领全国的“阅读典范之城”。

去书店买书意味着什么

□韬奋基金会理事长 聂震宁

实体书店需要社会各界给予热情支持和帮助。

2011年年末，《人民日报》邀约3位政协委员谈参政议政情况，我谈的就是实体书店。在2012年政协会上我提出提案，建议政府部门加大对实体书店的支持。党的十八大以来，全民阅读连续8次写入政府工作报告，实体书店也迎来了新的发展机遇。

实体书店是书香社会非常重要的基础和不可或缺的设施，是一个城市文化形象、精神气质的重要标志。它具有很强的公益性，不能看作一般的商店，城市建设、政府部门、社会各界都应该关心实体书店。我们还要广泛宣传一个理念——去书店买书意味着什么。

买不买书是衡量一个人喜不喜欢读书的标准之一。相比较上网买书，去实体书店买书有另外一番含义。去书店买书意味着你是一个有阅读兴趣和阅读习惯的人，是热爱阅读而且身上洋溢书香的人。什么是书香社会？书香社会就是处处有书香，人人溢书香。

去书店买书意味着你是有优雅生活情趣的人，有点时间就去书店坐一坐。去书店意味着你愿意与更多读书人相处。《礼记》说：“独学而无友，则孤陋而寡闻。”独读书不如众读书，去书店意味着众读书，与各种各样的读书人相处。有时候我会看一下大家在看什么书，如果他读得很深入，我就要注意这本书。

去书店买书还意味着收到更多信息的机会。阅读能力中，第一是读懂书，第二能判断书的好坏，第三有联系实际联想创新的能力。去书店买书，我们才有缘得见人头攒动、排队买书的场景，有缘得见那些名著、畅销书的作者。

如果带着孩子去书店买书，意味着你是一个精心培育孩子阅读能力的好爸爸、好妈妈。我去讲学的时候，有人问，怎样让孩子更喜欢读书？我说，带他去书店，让他自己选书。家长拿回去一堆书，孩子可能觉得有压力。自己选的书他一定会认真看，小孩子的世界有时是他自己掌握的。

去书店买书，意味着你是热情参与全民阅读的读者，是一个愿意为书香社会作贡献的优秀读者，意味着你愿意以公益精神支持实体书店，支持你所在的城市、街道、社区宝贵而亮丽的文化名片。当然，实体书店自身也要提高经营能力。我建议实体书店加强编辑力和科技力。

什么叫编辑力？就是以适当的方式排列组合，让内容更加吸引人，满足读者需求。奥地利经济学家熊彼特认为，创新是生产要素的重新组合。十几万种书进入书店怎么重新组合？实体书店要组合到让读者尽快找到需要的书，找到让他动心的书。

第二是科技力。前几天我去参加活动，看到新华书店只有一个工作人员，读者全是触摸屏选书，可以直接拿到书，甚至到机场店去拿这本书。这就是科技力的表现之一。

推动实体书店高质量发展

□中国书刊发行业协会理事长 艾立民

《2020—2021中国实体书店产业报告》显示，2020年我国新开业书店2800余家，北京以639家新开书店数量位居各城市榜首。这说明在全民阅读保障工作稳步推进、国民阅读意识日益增强、全民阅读氛围日趋浓厚的情况下，我们的实体书店迎来了更大的发展空间，发挥了更基础的作用。

全民阅读离不开实体书店的建设和有效服务，实体书店在全民阅读活动中发挥着优秀内容的推荐者、阅读活动的组织者、阅读体验的服务者的多重功能和作用。近几年来，我国出版物发行业逆市上扬，保持良好的发展态势，在国家一系列利好政策的支持下，图书销售连续5年保持两位数的增长。

不单是我们的实体书店数量不断增长，更重要的是内涵和质量有了进一步提升。内涵丰富、特色鲜明、风格各异的最美书店不断惊艳亮相，成为新的城市文化地标。校园书店、社区书店、乡村书店异军突起，亮点纷呈，深受读者喜爱。品牌书店彰显出强大的生命力和影响力，书店业态多元多媒，供应链协同共享，智能化管理与服务加快书店的转型升级，成效显著。

当前我们所处的新时代，人民群众对美好生活的新期待，党中央提出建设文化强国的目标，要求我们通过书店的枢纽功能，营造爱读书、读好书、善读书的良好氛围，引导人民群众提升阅读兴趣，养成阅读习惯，提高阅读能力，不断增强思想道德素质和科学文化素质，为实现“两个一百年”的奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的精神动力和智力支持。

在转型探索方面，我们要在经营方式转型升级的基础上，不断抓住融合发展带来的机遇，在融合发展的过程中重做实体书店的核心价值。全媒体环境下实体书店已不再是单纯销售文化产品的场所，而是逐渐成为科学知识传播和文化教育的场所，因此需要运用新媒体手段，打开封装在书本里的知识，进行全方位、多层次、立体化的传播。

当然我们在乐观地看到实体书店发展前景的同时，也必须看到面临的困难和问题。一些书店在转型和融合发展方面质量和水平还不够高，还存在认识不足、投入不足、人才准备不足、技术支撑不足以及经验不足等方面的情况。

实体书店健康发展离不开政府的政策支持，离不开广大读者对书店的信赖和厚爱，更离不开实体书店从业者对文化事业的热爱和忠实坚守。可以肯定地说，“十四五”期间党和政府会一如既往在政策资金上支持实体书店的发展。书店自身也要审时度势，以新发展理念创新经营服务模式，实现高质量发展。

大力倡导阅读消费

□中国新闻出版传媒集团党委书记、董事长 马国仓

书店，是一座城市的精神高地，也是反映城市文明程度的最重要窗口，不敢想象一座没有书店的城市会是什么样子。作为我国新闻出版广电行业专业媒体，《中国新闻出版广电报》自创刊之日起，就一直见证并记录新中国特别是改革开放以来书店发展的不凡历程。

近年来，实体书店因受互联网快速发展的冲击而面临生存和发展的巨大挑战，但我们也欣喜地看到，北京作为国家首善之区，实体书店蓬勃发展、遍布全城大街小巷，让大家深切地感受到了首善之区浓浓的文化气息和深厚的文化底蕴，北京文化中心的名片也随着实体书店建设发展的闪光而闪亮。《中国新闻出版广电报》连续多年跟踪报道北京实体书店的量变，也深入调研报道北京实体书店发生的质变，这些报道里有成就宣传，也有经验探求，更有深深敬意。

北京是国际化大都市，是有着深厚文化底蕴的历史名城，北京文化中心建设的条件优越，基础坚实。在北京市委宣传部的领导下，全市大力开展全民阅读活动，成效显著，尤其是通过推动实体书店建设进而促进市民开展阅读方面，经过10多年的推动建设，北京市已经布局完成了每万人0.8家实体书店的目标，政策的引导和激励也愈发科学有效，从根本上实现了北京实体书店从倒闭潮到发展新浪潮的转变，为方便市民阅读提供了基本保障，更为进入新时代的北京文化中心建设提供了坚实有力的支撑。

书店存在的价值在于阅读，书店依附阅读而存在，由此，在全社会大力倡导阅读消费是推动实体书店持续发展的必由之路。中国新闻出版传媒集团在日常浓墨重彩宣传报道包括北京在内的全国各地、方方面面开展全民阅读的活动和经验的同时，集团本身也打造了一系列全民阅读活动的国家级品牌。2013年4月，由集团牵头的中国全民阅读媒体联盟成立，成员约200家媒体，并从2014年4月开始了“书香中国万里行”大型采访活动，3年来，已走进20多个城市。还有全民阅读“红沙发”高端访谈，借助中央和全国各地的全民阅读活动平台，已举办了上百场活动，常常是高朋满座、嘉宾云集。2016年刚刚创办的“妈妈导读师”亲子阅读文化活动，短短时间就吸引了来自全国各地成百上千的家庭参与其中，在全国范围内掀起了一波又一波引导和推动少年儿童阅读的热潮。未来，我们在这些品牌活动上还要进一步加强同北京市的合作，为推动北京阅读消费转型升级、助力北京文化中心建设贡献自己的一份力量。

愿北京实体书店建设更加繁荣兴盛，始终成为点亮北京文化之光！

编辑业务与实体书店

□中国编辑学会会长 郝振省

关于实体书店的研讨性文章不在少数，这在一定意义上反映出实体书店在出版业链条中不可或缺的功能与作用，反映出实体书店在城乡文化建设中的结构性功能和作用，反映出实体书店在追求文化强国、出版强国目标实现过程的基础性作用和支撑性作用。

正是在这种讨论中，国家不断加大对实体书店政策和资金的扶持力度，有作为的实体书店不断开拓新的店铺。无论是国营书店还是民营书店，都发生了革命性的变革或变化。复合型空间、高颜值设计、多元化经营、体验式消费、数字化加盟，越来越成为实体书店发展的新模式、新业态、新标识、新经典。

随着疫情影响下物理交往空间的某种萎缩，伴随着融媒体信息技术的智能化发展，实体书店还会继续面临这样或那样的难关与挑战，也会获得这样或那样的发展机遇和条件。然而无论如何，实体书店的存在和发展是必然的。马克思把人的本质定义为一切社会关系的总和。作为人类借助文字符号维系发展的社会性交往的实体书店，一直会随着人类生产方式和生活方式的进化而不断地发展。

从书店方面考察编辑业务和编辑工作，会有别样的收获。我认为，编辑可以从做书、发书和读书3个方面来求助于实体书店。

就编辑做书来讲，走进书店，按门类集中陈列的图书，不仅有助于编辑了解自己业务领域最近的出版情况和国外的出版动态，而且与不同读者、购书者的交流，可以为选题提供某种佐证和校正。此外，实体书店的图书陈列可能吸引眼球、触动神经、产生灵感。有些编辑朋友说，曾经看到书店的书墙产生封面设计灵感，不少封面设计思路就是由实体书店引发的。

就编辑发书而言，实体书店是编辑和作者面对面、零距离宣传图书、推广图书的最佳场所。如果是某种专业书店就更理想了，因为不需要刻意组织听众，而且很有对话基础。

就编辑读书而言，很多实体书店都打造了优雅温馨的阅读环境，进入到书店空间会很自觉地维护这种氛围，更容易沉浸在阅读中，进入思考性、分析性、批判性的阅读。何乐而不为呢？记得我在一些书店参观时，就很想像看到的读者朋友那样坐下来静静享受阅读。

总之，在了解实体书店的发展态势和它必然存在的本质之后，要着重研究如何借助实体书店促进出版业的可持续发展。从编辑的角度看，就是如何发挥实体书店在编辑选题策划、市场调研、市场推广、提高素养等方面的作用。比如，能不能搞些试点，把一些出版社和实体书店根据业务方向搞点结对配合。概言之，在理念上，要把实体书店作为编辑的业务工作基地；在实践上，形成编辑借助、利用实体书店的制度性安排。

爱书人与书店意识

□《文艺报》总编辑 梁鸿鹰

这个世界上存在一种人叫“爱书人”，书店就是为我们这些爱书人准备的。

我出生于内蒙古巴彦淖尔磴口县的一个教师家庭，所在的县城邮局和书店不仅位于城市最中心的地方，而且形制上相当壮观。就在那座混凝土结构、用水泥建成的3层楼书店里，我度过了很多难忘时光，小县城书店给我异常深远的精神影响。

长大之后，随着旅行成为可能，我发现了更多的书店，养成了每到一个地方必去书店的习惯。这个习惯是如此固执，以至于在相当长时间里成为我生活的重要乐趣，谈恋爱的时候都不忘去书店，购买生活必需品的钱花在了书店。

书店是构成我们文化自信的重要组成部分。想想看，我国书店的历史很长，据说在12世纪初的《清明上河图》里就已经有了书店的形象，而被称为世界上最早的仍然在营业的伯特兰书店则是1732年才开办于葡萄牙里斯本。

我不爱读新的时髦的书，喜欢读已经出版了一段时间的书，对二手书店非常有感情，我目睹和见证过北京二手书店的兴衰，是孔夫子和多抓鱼的常客。除了希望北京能把新华书店、中国书店办得更好，我还希望有更多的个性化书店，比如我们能不能开一家男子汉书店，让成长中的小男孩去见识军舰、火炮、刀剑等；能不能开办诸如服饰书店、女性书店、医疗书店、动物书店、鸟类书店、花卉植物书店、书法书店等，让个性化成为吸引人的因素。

书店不只是阅读空间、文化分享空间，更应该成为文艺创作的源泉。前段时间，我在库布里克书店参加中国作协创研部主任何向阳诗集《刹那》的分享会。这部诗集酝酿于她养病过程中，那时她经常去库布里克书店翻书，吸收抽象画和抽象摄影的营养。抽象艺术给她的启示，与中国哲学大道至简大音希声的碰撞，给了她创作灵感，启发她创作出一首首极简诗。

英国人肖恩·白塞尔的《书店日记》，美国人加布瑞埃拉·泽文的《岛上书店》，以及《爱在日落黄昏时》，更不用说美国女作家海莲·汉芙的《查令十字街84号》了，这些作品都以书店为创作背景，或者围绕书店展开故事。在《书店日记》里，作者记叙了自己遇到的很多很有意思的人，他发现，凡是经常逛书店的人，总和一般人有所不同，书店养成一种独特的文化，培养一种独特的思想方式。我认为，有一种意识叫书店意识，就是在对知识的追寻中完善自我，在书店能够遇到的事情，在别的地方遇不到，爱书人希望在书店里成就一些自己的梦想，因为可能是在别的地方成就不了的。目前，我们迫切需要增进全民的书店意识，以便让更多的民众意识到，实体书店在文化积累方面所蕴藏的多种可能性，自觉支持和维护实体书店的发展。

实体书店代表

北京图书大厦副总经理秦辉：

北京图书大厦是北京最具影响力的大型国有书城，也是全国的文化地标。北京图书大厦始终肩负国有书店的社会责任和文化引领作用，助力首都文化中心建设，坚持发挥宣传主阵地的作用。

近年来，随着读者购书习惯和阅读习惯的改变，北京图书大厦积极探索大型书城的转型发展之路，通过完善服务功能、拓展空间运营、融合新型业态、丰富文化体验等方面的提升，书店空间的设计感、艺术感不断增强，让书店成为美好生活、品质生活和文化生活的引领场所，创新打造具有文化属性、艺术属性和消费属性的复合综合体和城市文化会客厅。

围绕建党百年这一主题，北京图书大厦在以下方面做了许多工作：积极助力主题出版物的宣传与发行，创新打造首都实体书店“沉浸式”的红色主题体验场所，注重红色文化的活动举办，继续探索科技赋能的荐书方式。

实体书店扶持政策给书店行业带来积极影响，具体体现在：一是扶持政策有效激励行业发展，提振行业信心；二是扶持政策充分发挥政府引导作用，促进实体书店创新融合发展。北京图书大厦在近几年来不断创新融合发展，大胆探索新的运营机制和盈利模式、文化服务功能，不断提升书店内部阅读体验环境，逐步推动图书大厦进入高质量发展轨道。

涵芬楼书店副总经理明磊：

涵芬楼书店不仅是图书展示的窗口，同时也是一个学术交流中心、社区文化中心、国际文化交流中心和教育实践基地。书店经常和附近的社区、小学合作，举办科普讲堂、京味普及文化系列讲座，有一些新书签售、图书分享会，同时还举办各种书法、古琴、香道、茶艺等培训。

实体书店扶持政策的积极作用显而易见，它缓解了实体书店的生存压力，激励实体书店进行创新和实践，引导实体书店进行转型和升级。从现实环境来看，由于互联网对实体书店行业的影响，以及读者消费习惯发生改变，书店面临着经营困难的局面。自2020年新冠肺炎疫情发生以来，中间又经历了多次疫情的反复，读者进店的频率和次数都在减少，这种情况下扶持政策显得尤为重要。

书店只有在能存活的情况下才能考虑开拓新的领域。去年涵芬楼书店成立文创部，围绕商务印书馆既有IP做文创产品开发。现在文创已是书店新的利润增长点和业务板块。这些成绩的取得和实体书店扶持政策、扶持资金分不开。

中信书店副总经理刘旻：

中信书店的渠道探索之路从机场开始。经过10多年的发展，书店从交通枢纽到城市商务，到大型购物中心，再到全渠道布局，以及依托这些店面点位提供多种阅读整体解决方案，希望用这种方式深度参与到城市文化生活的方方面面。

除了渠道探索，中信书店还做了一些主题化的内容探索，2019年在世界园艺博览会开设了自然主题书店，以及同年开业的中信书店·启皓店，以一个核心概念为圆心，辐射出多种方向及视角的主题策划，将书籍、文创、花艺、展览、作者访谈多业态融合，提供场景化的内容体验。

经过前期的渠道和内容主题探索，今年我们着重进行这两方面的融合，探索从店内到店外，阅读空间向外扩展，用市集的方式把图书、文创和互动体验，用快闪的方式集中呈现。我们还将继续尝试以IP+供应链+业态融合的方式，探索儿童主题书店、环保主题书店，用超级品牌实验室的方式把其他产业联动起来，希望能够以内容为核心、书店作为底色，用IP内容整合对接资源，同时通过品牌输出、主题空间打造的方式，构建高品质的文化生活空间，使书店和阅读无处不在，从而更加深入地参与到我们的城市文化建设当中。

北京外研书店总经理付帅：

北京外研书店和一般的社办书店差不多，都是从读者服务部开始。1993年8月北京外研书店成立，2016年9月10日重装开业。2018年4月23日，外研书店开设第一家分店——东升科技园店。2020年10月，外研书店和四季青镇图书馆合作，成立四季青店，初衷是想看看图书馆和实体书店结合在一起，能够擦出怎样的火花。

我2015年年底正式调入外研书店，正好赶上了十一部委联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》和北京市对实体书店进行扶持的政策出台，外研书店也在政策红利的支持下得到了新的发展。除了将扶持资金用于店内美陈、信息化、文创新业务开发，我店也坚持“取之于公，用之于民”，利用政府给予的扶持资金举办了大量高品质、成系列的文化阅读活动。很多活动都已经举办多年形成了品牌，比如费孝通思想研究讲坛至今已举办10届、致敬系列诗会已举办5届、青年马克思主义读书会已经举办20余场次等。

平常我们每周六日还定期举办“小书虫绘本故事会”，每年超过400场，目的是让孩子们走进书店、爱上阅读。虽然受到广泛关注和各界支持，但是实体书店整体生存压力还是比较大，因此发挥和利用书店作为文化阵地的使命，积极去参与全民阅读，做一些有意义的活动和尝试，也是新时代我们书店人的使命和贡献。

嫏嬛书房创始人蒋凤君：

嫏嬛书房是北京市特色书店，又是北京市“最美书店”。2018年，嫏嬛书房入驻中国大百科全书出版社。当时我们在设计这个书房时，就是想要打造文人空间的概念，以宋代、明代书房作为样式，在清、净、静、雅的空间里，把典籍以原生态的形式呈现。我们希望读者来到这个空间感受活态的书香生活，并且近距离接触经典，当他们走出书店时，能带走的是浸入心田的书香生活方式。

嫏嬛书房重点收藏的《中华善本百部经典再造》，于2010年策划，2014年获得中央文资办支持，成为“藏书文化传播体系建设”项目的子项目。我们用时8年打造，是一套非常有体量的高仿真善本，具有艺术欣赏性、阅读价值、投资增值价值，这也是嫏嬛书房主要的藏书特色和核心资源。现在嫏嬛书房围绕《中华善本百部经典再造》，坚持推动中华文脉的传承传播工作。

嫏嬛书房围绕藏书文化传播，从静态到动态，从线下到线上，从讲坛到研学，通过请进来、走出去等多种形式开展古籍文化的普及，让古籍里的文字“活”起来。

自在博物书店创始人宋宝茹：

自在博物书店目前有3家自营书店，3家店的定位各不相同，阜成门店是城市中心店，五道口店是社区店，马泉营店是健康书房体验店，我们的定位是“背靠自然，面向城市”。

在文化消费升级中，我们主要在多业态融合方面努力，除了阅读空间，我们增加了展览、文创、家庭活动、家长课堂，还有培训、自习室等。站在消费者的角度，所有活动都尽量在社区500米距离之内，好让读者和顾客获得生活中高频、中价、高质的文化生活产品。

实体书店面临很大的局限性，我们想的是如何更好地走出去。4年前，我们开始在全球签约植物艺术家，举办植物艺术手绘的特色专题展，每年设置一个固定主题。4年下来，这一展览走过了中国40家以上的植物园和艺术空间。在此过程中，我们不但可以把自然环保的理念以有形的方式传播出去，同时还可以融合图书、阅读、文创等展览。

在游学项目中，书店可以和当地自然保护区的自然教育中心建立合作关系，在这个过程中，我们发现，书店的公益性和书店的经营性并不矛盾，或者说，我们可以在这样的项目实现双丰收。